对于一些网友们想知道的36氪首发丨鲜榨果汁气泡水打入餐饮渠道,「好飒」完成数千万元天使轮融资和一些关于小投资餐饮疫情期间的话题,本文有详细的解,希望能帮助到各位。
36氪获悉,鲜榨果汁气泡水品牌“豪洒”去年已完成数千万元天使轮融资。本轮由永华资本、江创投、进化资本等投资。
好萨是36氪最近接触到的一个主打餐饮渠道的新饮料品牌。由客如云创始团队组成,包括彭蕾、KK、谭彬彬、傅家轩等多位资深餐饮互联网创业者。客如云成立于2012年,业务专注于为餐饮零售门店数字化运营提供SaaS整体解决方案。2019年被阿里巴巴全资收购,创始团队于2021年离开阿里巴巴创立好撒。
好萨核心团队中,联合创始人常义成曾就职于策源创投,担任投资总监等职务。投资方向聚焦互联网和新消费赛道。代表性案例是BOSS直接雇佣。联合创始人兼总裁谭彬彬和傅家轩都是互联网资深人士。其中,谭彬彬作为客如云原副总裁,7年时间从无到有,打造了一支过万多人的地面销售服务团队。业务已布局全国300多个核心城市。已与超过100万家餐饮零售终端签约。谭校长在客如云之前也曾独立创业,在全国范围内拥有丰富的团队管理和创业经验。
KK告诉36氪,之所以选择做饮料生意,是因为豪萨希望通过添加真正的鲜榨果汁来提升餐桌饮料的品质。餐饮渠道的选择不仅仅与团队本身的相关工作背景有关。更重要的是,餐饮渠道的饮料供应不平衡。佐餐汽水是消费者日常的主流选择。然而,传统汽水饮料存在香料、色素、防腐剂混合、口味选择范围窄等突出题。然而,消费者的需求变得越来越重要。供应充足,供给侧缺口明显。
值得一提的是,好萨在前期的消费者调研中发现了一个现象,小红书上的很多消费者会购买果汁或在家鲜榨果汁,然后与苏打水混合。在追求自然健康的同时,也希望用苏打水和气泡带来不甜不腻的沙质质感。因此,豪萨希望做一款真正果汁的碳酸饮料,还原真实的口感。
好萨定位为“配餐专家”,主打小青柠、桃子、甜橙三种鲜榨果汁气泡水。三款产品均添加了真正的NFC果汁,其中小青柠气泡水添加了越南小青柠原汁。采用带皮鲜榨工艺,气泡口感浓郁,产品颜色为水果自然色,不含色素。另外两种口味还添加了来自首选产地的鲜榨果汁。
豪萨产品图片,受访者提供
以元气森林为代表的饮料市场近年来呈现爆发式增长。但与零售渠道相比,餐饮渠道新饮料品牌的存在感并不强。卖场的标配产品多为可乐、雪碧、王老吉、九龙斋等产品。北冰洋、大姚、味一豆奶等代表区域餐饮的老牌饮料品牌。
为什么众多领先的创新饮料品牌在餐饮渠道举步维艰?在KK看来,餐饮店连锁率低是饮料难以进入餐饮行业的重要原因。据CCFA相关统计,截至2022年,中餐馆连锁率仅为19家。但这并不是核心因素。另一个原因是,饮料品牌在餐饮渠道的发展难度加大。
KK告诉36氪,饮料产品的零售渠道相对开放透明,区别更多在于入场成本。但餐饮商家对个性化饮品的要求更高。无论是龙头商户还是区域商户,都会有自己的理念和产品需求,这意味着餐饮客户往往需要一一推进。此外,高端餐饮和平价餐饮对饮料产品的需求也存在明显差异。
对于豪萨来说,主要体现的是多方面的竞争力。首先,好萨客如云创业期间积累的百万级餐饮终端资源,积累了一定程度的商家信任。当很多品牌还在寻找与商家的联系时,好萨已经走入了商家的核心位置。
“双向选择不仅仅是买卖之间的关系。”在KK看来,经过三年的疫情,商家对于饮料的选择和订购都变得谨慎起来。因此,好萨并不以销售为核心目的,而是提高商户终端的动态销售。作为首要目标,是通过好萨在餐饮终端市场多年积累的“组织力+产品动态销售玩法”等实践经验来实施的。
气泡水所属的碳酸饮料是餐饮饮料的核心品类,但可乐和雪碧的绝对地位并非牢不可破。在KK看来,可乐是一种进口产品,尤其是对于没有绝对信仰和消费文化的年轻人来说。他们更有可能尝试不同的口味。而且从区域餐饮市场的表现来看,部分本土饮料品牌的市场份额已经超越可口可乐。
从受众角度来看,好萨的目标客户群体主要是女性和优质消费群体。产品采用275ml玻璃瓶包装,售价6-8元。豪莎作为一个品牌名称,不仅强调泡沫产品的清爽感,更表达了现代女性“Sa”的精神力量。
据36氪了解,好萨主攻餐饮渠道,瞄准烧烤、火锅等重口味业态餐厅。产品已进入湖北、湖南、四川、江西、安徽、郑州、河南等十多个省份。今年的目标是进入20个省份。今年豪萨的战略重点是扩大投入,目标是招募1000家经销商。包括通过会议销售、展览展示、招商、抖音直播、IP创作、私域圈运营等方式开拓市场。
此外,豪萨还专门成立了“渠道成功部”,协助经销商保持健康运营。KK告诉36氪,浩萨在深化渠道建设的同时,将逐步拓展其他省份和地区的渠道资源。
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